Ферма.PROject - деловая игра по управлению проектами

ИГРА ЗАКРЕПЛЯЕТ КАК МИНИМУМ ДВА НАВЫКА УЧАСТНИКОВ

ПРОЕКТНЫЕ

• Инициация проекта;
• Планирование проекта;
• Управление рисками и изменениями;
• Управление содержанием и требованиями;
• Управление заинтересованными сторонами;
• Управление бюджетом проекта.

ЛИЧНОСТНЫЕ

• Конструктивные коммуникации;
• Делегирование;
• Сотрудничество;
• Нацеленность на результат;
• Переговорные навыки;
• Предпринимательское мышление;
• Эффективная работа с информацией.

АУДИТОРИЯ ИГРЫ

• Руководители и администраторы проектов,
• Члены проектных команд,
• Все, кому интересна проектная деятельность. 

КАК ВСЁ ПРОХОДИТ

Игра проводится в течение 4-х часов. Количество участников игры 5-15 человек. Игра проходит в адаптированном виде, с раскрытием игровых механик и пояснениями, что позволяет участникам увидеть и оценить все возможности игры.

ЦЕЛЬ ИГРЫ

Участники игры являются командой проекта, в задачу которой входит запуск нового бизнеса – фермы, аграрного предприятия, приносящего доход ее владельцу (Заказчику проекта), в условиях, максимально приближенных к реальной среде проекта:

• Множество внешних и внутренних заинтересованных сторон;
• Ограниченный бюджет;
• Риски и непредвиденные ситуации;
• Различные интересы участников; 
• И многое другое – типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители проектов и их команды в ходе реализации проекта, и которые предстоит научиться решать участникам игры!

ОПИСАНИЕ ИГРЫ

Игра разбита на 6 этапов – этап планирования и 5 «лет» реализации проекта.

Первый этап полностью посвящен планированию проекта – формированию «большой картины» всего проекта и разработке верхнеуровневого плана действий. Последующие этапы разбиты на циклы, которые постоянно повторяются:

• «Зима» — получение новых вводных и планирование работы по проекту
• «Весна», «лето» — выполнение работ, события
• «Осень» — выполнение работ, события, отчетность по итогам «года»

При необходимости команда и ведущий могут останавливать игру для проведения брифингов и корректировки своей работы на любом этапе игры.

По окончании каждого игрового этапа подводятся итоги и оценка достигнутого результата, предоставляется обратная связь, вносятся изменения в процессы работы и взаимодействия команды.

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

По истечении выделенного времени оценивается:

• Результаты проекта: выполнение требований Заказчика и текущее финансовое состояние предприятия;
• В соответствии с чек-листом определяются проявленные командой компетенции в процессе игры, выставляется рейтинг команды.

Кроме того, команда формулирует приобретенный по проекту опыт и извлеченные уроки.

ПРЕИМУЩЕСТВА ИГРЫ

• Проработка основных аспектов управления проектами – управления содержанием, требованиями, сроками, рисками, коммуникациями, ресурсами, заинтересованными сторонами;
• Проработка навыков переговоров, конструктивных коммуникаций, сотрудничества;
• Возможность отработать навыки применения инструментов управления проектами: план-графиков, матриц управления рисками, заинтересованными сторонами и т.д.;
• Командный подход к решению проблем, понимание важности взаимодействия всех членов команды проекта.

Испытайте на себе и своем деле игрофикацию - записывайтесь на тест-драйв игры!

Игра разработана командами Tealteam и Центра профессиональных компетенций ЛИАМ. Все права защищены.

При создании и тестировании игры ни одного руководителя проектов не пострадало. ☺

Адрес: Угрешская, д.2, стр.33, подъезд 3, этаж 3, офис 302. IQ-Park
Метро Дубровка, Кожуховская, МЦК Дубровка, МЦК Угрешская